5月25日晚上，臺州東部建材科技有限公司召開部門交流會，圍繞“團隊建設、企業文化、工作效率、創新創效”談認識、談問題、談建議。公司黨支部書記、總經理高立旦主持，班子成員、中層管理人員和部門主管等21人參加。

會上，大家結合崗位實際就部門職責、流程、制度和團隊建設等方面暢所欲言?；炷临|量技術部副經理張曉波把團隊比作組成混凝土的材料：“團隊中的每個人就像混凝土中的砂、石、水泥等不同材料，團隊建設就是要經過合理的‘攪拌’，使不同材料更好地融合，發揮各自特性。既要保證人員穩定性，給團隊樹立清晰的目標任務，又要促進團隊成長，實現經濟、技術雙豐收?！必攧詹拷浝睃S玲斌認為清晰權責對內控管理至關重要：“團隊中每個人都是一個圓，圓與圓之間靠得太近，就會有交叉，導致責任不清，互相推諉、扯皮；離得太遠，又會有空隙，導致責任空白地帶的產生，長此以往會導致功能缺失?！?/span>

高立旦對參會人員的交流分享表示肯定，認為會議取得了預期成效，并結合自身工作經驗從梳理工作思路、轉變工作方法和檢驗工作成效三方面分享提高工作效率的技巧。她要求，要嚴格落實省建材集團2022年工作會議中對管理體系變革、制度機制完善等相關工作要求，轉變工作作風，加強部門溝通協調，做到事事有人管、責任有人擔、工作有期限。她鼓勵大家不斷提高自我要求，提升綜合素質，勇挑擔子、保持定力、開闊視野，為東部建材下階段推動新項目、新產品作好充分準備。

（東部建材　陳江埼）